El taller "Gestión y análisis de cartera de crédito con inteligencia de negocio y Power BI" está diseñado para fortalecer las capacidades de la plana gerencial, principales funcionarios, gerentes de negocios y administradores de agencias en el uso de herramientas avanzadas para la construcción de dashboards y el análisis estratégico de datos. A través de la herramienta Power BI, los participantes aprenderán a transformar la información de cartera en reportes dinámicos que faciliten la toma de decisiones basadas en datos. Este taller, permitirá optimizar la gestión de la cartera crediticia, mejorando la eficiencia operativa y minimizando riesgos, con un enfoque práctico en cada sesión y aplicado a las necesidades del sector cooperativo.
- Conceptos claves (diferencia entre Datos, Información y Conocimiento).
- Importancia del análisis de datos en la gestión crediticia.
- Indicadores clave para evaluar comportamiento crediticio.
- Estructuración de datos en Excel para la gestión crediticia (modelado de datos).
- Introducción al entorno Power BI Desktop
- Fundamentos de Power BI
- Conexión a fuentes de datos.
- Extracción y Transformación de datos.
- Tipos de Visualizaciones Power BI Desktop. Creación de primeras visualizaciones dinámicas.
-Filtrar y segmentar datos
- Formatos de Informe.
- Construcción de objetos visuales de indicadores claves para evaluar el comportamiento de créditos.
- Personalización y configuración de objetivos Gráficos.
- Configuración de interacciones
- Visualización e interpretación de los datos modelados (estudio de caso práctico con análisis de datos de una cartera ficticia). Diversificación de cartera.
- Análisis de tendencias en morosidad.
- Análisis de concentración y segmentación de cartera.
- Identificación de sectores con mayor potencial o riesgo.
- Estrategias de mitigación de riesgos.
- Diseño de estrategias para mejora de indicadores.
Ingeniero en Informática y Sistemas con estudios de maestría en Gestión de Sistemas de Información 12 años de experiencia en el Sistema Financiero y Cooperativo. Con conocimiento y experiencia en: Planeamiento Estratégico y Balanced Scorecard, Gestión por Procesos y Mejora Continua, Implementación de Herramientas Business Intelligence
A la plana gerencial, principales funcionarios, gerentes de negocios y administradores de agencias de las COOPAC